Adaptive Leadership: Accelerating Enterprise Agility - PDF

Скачать полную версию книги "Adaptive Leadership: Accelerating Enterprise Agility - PDF"

Adaptive Leadership: Accelerating Enterprise Agility by Jim Robert Highsmith
Уроки первого десятилетия Agile... Лидерство для следующего десятилетия Agile

Движение agile software существует уже целое десятилетие. Как соавтор оригинального Манифеста Agile, Джим Хайсмит был в самом его сердце с самого начала. За последние десять лет он помог сотням организаций перейти на agile/lean. Когда дело доходит до agile, он видит его во всех отраслях промышленности по всему миру.

Теперь, в книге "Адаптивное лидерство", он собрал, обновил и расширил свои лучшие труды об agile и lean методах для управленческой аудитории. Хайсмит не просто показывает, что работает, а что нет; он предлагает новое мощное видение распространения гибкости на все предприятие.

Опираясь на опыт разработки приложений, это руководство показывает, как использовать методы адаптивного лидерства, чтобы изменить способ предоставления комплексных решений, в какой бы форме они ни были. Вы узнаете, как корпоративная гибкость может обеспечить выполнение амбициозных организационных задач, которые имеют наибольшее значение; как лидеры могут обеспечить непрерывный поток ценности; как мыслить подрывными методами о возможностях и как быстро реагировать, создавая более адаптивные, инновационные организации.

Охват включает
- Более быстрое обнаружение и реализация новых возможностей для бизнеса
- Предоставление комплексных бизнес-решений на более ранних этапах и их более частая итерация
- Организация инноваций и систематическое управление потоком возможностей
- Определение степени стратегической, портфельной и операционной гибкости, которая вам необходима, и концентрация на преобразованиях, имеющих наибольшую ценность
- Создание культур, которые действительно могут адаптироваться и учиться
- Возрождение корней ценности и ценностей agile
- Понимание меняющегося ценностного предложения ИТ и соответствующее переобучение персонала
- Интеграция экономики, продуктов и социальной ответственности
- Выбор метрик, определяющих гибкость, а не контрпродуктивных традиционных метрик
- Понимание финансовых последствий технического долга
- Оптимизация ценности для бизнеса за счет меньших затрат и руководство процессом с помощью списков "НЕ делать".
- Разумно спекулировать, когда вы не можете планировать устранение неопределенности
- адаптация управления к потребностям каждого проекта (потому что не все проекты должны быть одинаково гибкими)


74
Просмотры
0
Лайкнули

Лицензии:

  • CC BY-NC-SA 3.0 PH
  • Ссылка автора не требуется

Поделиться в сетях

Информация о книге:

Комментарии (0) Добавить

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив
Комментариев пока нет. Ваш комментарий будет первым!